金承诺集团高层参加国研·斯坦福创新营培训圆满结业


发布时间:

2022-12-13 09:03

  为培养一支新型企业管理队伍,促进企业不断发展壮大,8月~11月,金承诺集团先后三次组织高层管理人员在北京和深圳参加了由国研·斯坦福项目办和“源创新”工作室的首届创新营培训,素有“动态管理之父”之称、斯坦福大学终身教授谢德荪担任讲师,引导大家深耕源创新思维,梳理企业内部核心问题,进而加速企业的创新实践。

金承诺集团高层参加国研·斯坦福创新营培训圆满结业

  谢教授是当今公认的“创新战略理论和创新商业模式引发新市场”领域最前沿的专家。曾担任美国通用、IBM、首创集团、长影集团、TCL等多家大型企业的顾问,长期帮助中国企业规划和制定创新商业生态系统和动态战略。

  本届创新营共包含三个辅导阶段。在导师的引导下,掌握商业模式的理念及案例,寻找企业高机会、低风险的新市场空间,针对个性化关键问题进行交流和探讨,引导企业根据行业的特点、宏观环境和自身核心资源及能力,设计创新的商业模式和切入点实施方案,推动企业90天快速转型。

  第一阶段:彻底颠覆商业模式思维,让羊毛出在狗身上

  8月8日—9日,金承诺集团高层参加了创新营的第一阶段培训,谢教授在课堂上带来了一场有关商业模式创新的主题课程,其中关于“源创新”理论及实践的讲解,引得学员们赞叹连连!

  谢教授通过“羊毛出在狗身上”、草根经济、“鲜花”与“牛粪”等众多“烧脑”的话题中,引导企业管理者转变创新思维模式,学习掌握“源创新”商业模型的构建方法,构建企业的两面市场商业模型,并找到切入点,同时确定三个月转变的初步实施计划,进入市场“试错”。

  第二阶段:企业转型时期,源创新大有可为!

  9月2日—3日,国研·斯坦福联合源创新工作室之创新营第二阶段培训在北京九华山庄举行。与第一阶段不同,这次金承诺集团高层均基本掌握了源创新的理论基础,两天的时间里,谢教授带领企业高管团队从项目实际情况出发,头脑风暴,不断试错。在实践中强化源创新思维的理解,运用工具将企业构建的源创新两面市场模式画布梳理,并梳理企业内部核心问题。

  两天的时间内,谢教授和金承诺集团高层领导多次单独交流与指导,不断调整每一名经营者的源创新思维。从理论到实践,关于商业模式构建的革新,每一家企业都有了实质性的飞跃。

  第三阶段:源创新实践与持续发展

  11月4日—6日,国研·斯坦福创新营第三阶段培训在深圳举行。谢教授带领企业高管团队构建企业创新商业模型,完善企业两面市场模型,确定切实可行的下一个切入点,制定下一阶段里程碑计划,加速企业的创新实践。

金承诺集团高层参加国研·斯坦福创新营培训圆满结业

  培训后,斯坦福大学谢德荪教授一行、国研·斯坦福项目办王丽峰主任一行、民生药业集团徐海照董事长一行莅临金承诺集团深圳总部参观指导,实地指导金承诺集团的源创新战略。

  与此同时,国研·斯坦福项目办和“源创新”工作室组织部分学员前往腾讯大厦参观交流内部创新管理,零距离感受这家受人尊敬的互联网企业的创新基因。

  高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源,也是企业发展的中坚力量。此次高层管理集中培训,是金承诺奋斗者虎狼军团建设迈出的坚实一步,以先进的管理理念为指引,以高、中层改变心智模式为触发点,激发创新意识,提升管理水平,也必将对提升企业管理水平、推动落实集团发展战略规划发挥积极作用。

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